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常州:提升公共文化服务品质 建设现代文化馆

2022-1-13 13:15| 发布者: shiyun| 查看: 83| 评论: 0|来自: 文旅常州

摘要: 近日,常州市文广旅局围绕“532”发展战略,结合局属各单位、机关各处室工作任务实际,开展了“‘加快建设长三角文旅中轴,高标准打造长三角休闲度假中心’我们怎么干”大讨论活动,把全系统上下的干事热情调动起来 ...
  编者按:近日,常州市文广旅局围绕“532”发展战略,结合局属各单位、机关各处室工作任务实际,开展了“‘加快建设长三角文旅中轴,高标准打造长三角休闲度假中心’我们怎么干”大讨论活动,把全系统上下的干事热情调动起来,把敢干敢冲的激情点燃起来,把奋起拼搏共情聚合起来,提炼形成了一批理论成果,如同风暴,掀起思想解放的激流。

  常州市十三次党代会聚焦建设国际化智造名城、打造长三角中轴枢纽,明确了“532”发展战略,要求今后五年对“文化软实力全面增强,公共文化服务体系更加健全”“以文化建设为引领,打造文化繁荣、旅游兴旺的现代化常州”。
  文化馆是公共文化服务体系建设的重要力量,肩负着宣传社会主义核心价值观,组织开展城市群众文化活动,提高群众文化艺术修养,促进精神文明建设,传承历史文脉,讲好常州故事的使命和责任。
  在新发展时代的背景下,在城市高质量发展的要求下,常州市文化馆将以建设现代文化馆为目标,对自己的职责和职能作出准确定位。
  我们将通过创新品牌活动,提升数字化、智能化服务水平,提升常州市文化馆文化惠民的覆盖面和时代性;在提供基本公共文化服务的基层上,优惠提供特色化、多元化、个性化非基本公共文化服务,来满足人民追求美好生活的更高要求。同时落实规范化、标准化服务建设要求,突出公益性品格,顺势应势,提升文化馆建筑、设施、产品、服务、人员的文化内涵,营造融入人民群众日常生活的高品质文化空间,打造新型公共文化空间和文化社交空间,使得文化馆成为“城市文化客厅”“市民艺术课堂”“传统文化传播中心”。

  一、坚持文旅融合发展,发掘发挥整合资源优势,推动公共文化服务品质发展
  常州市文化馆同时也是常州市非物质文化遗产保护中心,是公共文化服务系统重要的组成部分,也是文旅融合发展的阵地。在文旅融合的背景下,我们将致力于推动文化事业和文化产业的融合发展,推动以“非遗+旅游”为代表的一系列实践模式深度融合,为文旅融合发展注入强劲动力。我们将继续深入挖掘常州本土非遗文化脉络,做到挖掘一批、发展一批、推广一批,扶持引导非遗进景区,在旅游发展中得以保护、传承;扶持引导非遗文创产业、衍生产业,在旅游市场中得以发展、壮大,让非遗品牌真正成为文旅融合的受益者和推动者。


  文化馆以其涵盖文化艺术类型的多样性和内容的包容性,可以说动静皆宜,其延展性、融合性强,社会覆盖面广,对不同的人群可以提供相对精准高效的文化服务。在文旅中轴发展的要求下,我们将以文化和旅游活动为载体,打造丰富多样的文化产品,丰富传统节日文化内涵。同时,我们将以传统优秀文化、地域特色文化、城市记忆文化为主要内容,创新小剧场演出、实景演出的模式,让观众身临其境,通过互动式、沉浸式的表达方式,推出更适应时代的文旅融合服务和产品,增加观众的参与感、体验感。

  二、建设新型公共文化空间,广泛吸引各类群体,推动公共文化服务品质发展
  在“以人民为中心”的核心发展思想下,公共文化空间和设施的转型升级是要满足人们对文化空间的价值诉求,也是公共文化服务实现现代化发展的重要考量。文化馆从一个“文化”场所转变为生产文化、创造文化、传播文化的场所,再到以高品质文化空间成为人与人新型社交空间,我们将努力实现让更多的人能走进来,融进来,在老幼两端传统服务人群之外,是吸引中青年社会阶层的加入。


  让公共文化服务场馆能让人走进来,更要让公共文化服务能“触手可及”。我们不但实现空间美学上的吸引,更是增加服务内容上的吸引力。优秀的传统文化可以触摸到,不同领域的文化碰撞可以触摸到,新兴文化业态可以触摸到,演出、培训、展览、市集、交流、探讨.....诸如此类,种种传统活动载体在内容创新、方式创新上要跟上时代的发展,跟上人们审美的发展,跟上人们文化需求的发展,才能实现公共文化服务的高质量发展。

  三、依托数字化、智能化、网络化的建设,满足多元文化需求,推动公共文化服务品质发展
  现代文化馆的工作模式是馆内馆外联动,线上线下融合发展的新模式,是公共文化“沉浸式”“互动式”体验服务的新模式。我们将依托优质数字资源的建设、网络云平台的运营、大数据矩阵的分析画像等提供更为精准有效的文化供给;依托网络社群互动、线上渠道反馈、新媒体有效补给等满足文化需求侧的个性化诉求。


  我们将努力打造文化馆的公益课堂金字塔型的艺术培训,实现从艺术普及到文艺鉴赏提升再到文艺社团蜕变的递进,同时采用直播、录播,线下课三位一体的教学模式,利用网络增加服务覆盖面和提供针对性服务,通过社群搭建和运营来提升平台黏合度,让公共文化服务能“活”起来,“合”起来。无论是从内容到形式的提升,还是从群体到个体的差异化服务,都是为了达到公共文化供需的高度匹配,实现公共文化服务的品质发展。

  四、依托社会力量支撑,融合资源优势,推动公共文化服务品质发展
  解决新时期公共文化服务与人民群众文化需求不充分不平衡的矛盾需要现代文化馆有开放、包容、创新的意识,高效、务实、迅捷的行动力。我们将以发展的眼光审视自身的职能定位,提升服务能力和水平,特别是在作品创作、活动策划、融媒体建设、品牌IP建设上,借助政府资金撬动社会力量,借助事业平台助推市场发展,发挥好平台优势,吸引优质的社会机构、社会资金、专业人才在公共文化服务的平台上形成发展合力。

  同时,文化馆更要发挥好政府平台的作用,扶持培育了一批有特色,有活力,有责任感的社会组织和特色团队,为公共文化服务实现高质量发展,繁荣城市文化注入新的力量。





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